Инновационный центр обучения для собственников бизнеса
Академия Стратег помогает предпринимателям легко управлять компанией, внедряет систему и порядок в бизнес
Почему наши клиенты получают результат?
Преимущества обучения:
- Индивидуальное, не групповое обучение по Вашему расписанию
- Сопровождение тренером — поможет усвоить теоретический и практический материал
- Внедрение до результата — нам важно, чтобы Вы получили успех от обучения
Технология обучения:
- Альтернатива МВА адаптированная для малого и среднего бизнеса
- Проверенные инструменты стратегического управления работают в любой отрасли бизнеса
- Трехуровневая система обучения: теория-тренировки-внедрение до результата (образовательная лицензия № Л035−1 255−50/345 463)
Занятия с тренером и внедрение
-
ТеорияПереработанный и адаптированный для среднего и малого бизнеса материал. Разработан на основе 10 лет практического опыта и научного подхода к построению бизнеса как системы.
Выдается в форме персональной книги с пояснениями и заданиями. -
Видео-урокиВесь материал изложен в формате видео для облегчения восприятия и разбит на отдельные уроки. Во время обучения нейтрализуются все отвлекающие факторы. Изучение материала сопровождает тренер, которому можно задать вопрос, и который помогает контролировать усвоение материала.
Просмотр в нашем центре в удобное для вас время. -
Тренировки и практические заданияПосле пары видео вы встречаете практическое задание, выполнение которого закрепляет усвоенный материал. Тренер его разбирает, при необходимости помогает его выполнить и рассматривает задачи в привязке к реальному бизнесу.
Именно практика с тренером помогает точно понять материал и научиться его применять на практике. -
ВнедрениеТо, как знания будут применены в бизнесе, определяет успешность прохождения курса в «Академии Стратег». Поэтому с вами работает тренер по внедрению с опытом в разных сферах бизнеса. Вам будут помогать, напоминать и проверять выполнение задач.
Мы создали методику, с которой знания и систему невозможно не внедрить.
Стоимость обучения
Менеджер перезвонит в рабочее время и расскажет про текущие цены и действующие акции
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Пустой мотивации или легкой прогулки можно не ждать. Цель нашего центра — довести вас до внедрения и получения результатов.
Придется работать и уделять время. Мы же со своей стороны будем всячески помогать с внедрением и напоминать вам о занятиях.
Придется работать и уделять время. Мы же со своей стороны будем всячески помогать с внедрением и напоминать вам о занятиях.
Чего точно не будет
Записаться на консультацию
Менеджер перезвонит и подберет удобное время для консультации
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Программы
Создаем систему, в которой сможет работать каждый руководитель.
Как собственнику отделиться от компании и управлять удаленно. Инструменты контроля.
Решение проблем без участия собственника. Организующая схема и назначение руководителей.
Значительное увеличение чистой прибыли, порядок с финансами. Доходы превышают расходы.
Взаимопонимание сотрудников и руководителей. Эффективность и рост сотрудников.
Подобрать программу
Менеджер перезвонит и подберет для вас подходящую программу
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стратегическое управление
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
- Почему компания не работает без вас;
- Почему вы не можете оставить ее на длительное время;
- Почему бизнес не расширяется;
- Почему не получается идти по намеченному плану к своим целям;
- Как создать банк собственника и финансировать собственную компанию;
- Как достигать целей компании и при этом обходиться только собственными ресурсами, без кредитов и долгов;
- Маршрут движения к свободе в бизнесе;
- Как стать лучшим и первым в вашей области бизнеса.
Результат прохождения:
- Распределены обязанности между собственником бизнеса и исполнительным директором;
- Принято решение о количестве помощников в офисе собственника;
- Разработана схема создания фондов управления в организации, и принято решение об их распределении из общего дохода компании;
- Проработаны ресурсы для достижения замысла.
Шкала управления
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
- Как правильно формулировать цель;
- Как ставить и достигать целей в любой области бизнеса;
- Что нужно делать (шаг за шагом), чтобы достичь целей компании;
- Как ставить сотрудника на цель и настроить бизнес так, чтобы работала вся команда;
- Как расширять компанию с помощью инструментов стратегического управления;
- Технологию написания стратегии для достижения целей;
- Структуру Шкалы управления: цели, замыслы, организационная политика, планы, программы, проекты, приказы, идеальный картины, статистики, ценный конечный продукт.
Результат прохождения:
- Создана архитектурная цель бизнеса;
- Сформулирован ценный конечный продукт компании;
- Выявлено самое "узкое" место в компании, которое не позволяет перейти на новый уровень;
- Выявлены причины неспособности двигаться к цели;
- Составлена стратегия, которая полностью решает текущую проблему компании и позволяет достигнуть целей собственника;
- Составлены программы достижения стратегии;
- Руководители компании знают цели компании, и они известны для всех сотрудников;
- Исполнительный директор, изучив стратегию, понимает её;
- Вся организация разделена на важные блоки, на каждый выставлен ключевой показатель результативности;
- Сформулирована идеальная картина компании и каждого подразделения.
Базовый тренинг руководителя
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
- Кто такой руководитель, его основные функции и обязанности;
- Как устроена организация: три её главных составляющих;
- Как формулировать результаты деятельности каждого сотрудника в компании;
- Как добиваться результатов деятельности от каждого сотрудника;
- Технологию написания рабочей должностной инструкции, чтобы она приносила результат;
- Как добиться увеличения производства при любых обстоятельствах;
- Основные инструменты руководителя по управлению компанией и сотрудниками;
- Управление на основе статистик;
- Как вырастить руководителей для своей компании.
Результат прохождения:
- Прописаны бизнес-процессы получения результатов;
- Проставлены показатели результативности и эффективности постов и сотрудников;
- Описаны идеальные результаты каждого подразделения;
- Внедрены еженедельные и ежедневные координации, боевые планы, инспекции, программы по исправлению ситуации;
- Выявлены нестабильные отделы и должности, написаны программы по их корректировке.
План по доходу
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
- Как правильно поставить План по доходу;
- Как обеспечить организацию деньгами;
- Как привлечь весь персонал для получения валового дохода компании;
- Как разработать разные источники дохода и предусмотреть все риски компании;
- Как повлиять на источники дохода для получения максимальной прибыли;
- Способы укрепления и стабилизации роста валового дохода компании;
- Основные инструменты руководителя по управлению компанией и сотрудниками;
- Управление на основе статистик;
- Инструмент, чтобы предсказуемо генерировать доход для предприятия в размере, значительно превышающем текущий уровень.
Результат прохождения:
- Проработана Маркетинговая стратегия по всем видам товаров и услуг, предоставляемым вашей компанией;
- Проработан, рассчитан бизнес-план по достижению необходимого уровня дохода компанией;
- Изучены и оптимизированы "Бесполезные источники дохода";
- Проработана программа продвижения ваших товаров и услуг;
- Проработана программа продажи ваших товаров и услуг;
- Проработана программа предоставления ваших товаров и услуг;
- Проработано и сформулировано в программу действий ваше конкурентное преимущество, отвечающее на вопрос "А почему я должен работать с вами?";
- Определены все ресурсы для реализации Маркетинговой стратегии.
Линия управления
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
- Как собственник может отделиться от своей компании и научиться управлять её на расстоянии;
- Как найти эффективные линии коммуникации в компании и их использование;
- Основные принципы работы линии коммуникации и знание причин, по которым трудно добиться исполнений стратегий Собственника;
- Инструменты, как себя вести, если исполнение стратегий не происходит или результат получается не тот, которые ожидается;
- Инструменты контроля и управления на основе всех данных: отчеты, статистические и финансовые данные;
- Как грамотно управлять и увеличивать доход компании.
Результат прохождения:
- Внедрена электронная линия связи между управляющим и исполнительным директором;
- Разработана и внедрена форма отчета директора, форма боевого плана, список статистик;
- Внедрена система бумажной коммуникации и организации;
- Поставлен на пост представитель собственника, который собирает еженедельные отчеты по организации и отправляет собственнику;
- Поставлен на пост сотрудник, который следит за выполнением организационной политики в компании.
Архитектура и построение организации
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
- Организующую схему, на которой будут отображены все должности, их взаимосвязи, система субординации и ключевые результаты работы каждой должности;
- Как правильно назначать руководителей на посты;
- Как распределить функции между сотрудниками и руководителями;
- Как правильно выстроить бизнес-процессы внутри организации, чтобы все подразделения работали слаженно как единая команда;
- Подробный план строительства компании;
- Как предсказывать, предотвращать, а также улаживать возникающие проблемы без вмешательства со стороны Собственника.
Результат прохождения:
- Написана и внедрена организующая схема компании;
- Составлен подробный план строительства компании;
- Все руководители поставлены на посты, распределены функции между сотрудниками и руководителями.
Финансовая система
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
- Какими инструментами значительно увеличить чистую прибыль;
- Как создать финансовую систему, которая полностью согласуется с реализацией стратегии, а также с управлением источников дохода;
- Как построить финансовую систему минимизирующую зависимость компании от внешних факторов, таких как кризисы, сезонность и политическая нестабильность;
- Как защитить компанию и накопить финансы для реализации целей бизнеса;
- Как построить финансовую систему, чтобы доходы всегда превышали расходы, и компания не использовала кредиты;
- Процедуру создания Банка Собственника;
- Как прийти к системе управления финансами, в которой царит полный порядок, и есть средства для безопасного развития компании.
Результат прохождения:
- У компании нет кассовых разрывов;
- Собственник регулярно получает личный доход от компании;
- У компании сформированы финансовые резервы на новые продукты или проекты;
- Выстроена прозрачная система управления финансами в компании.
Эффективный сотрудник
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
- Как сотрудник может сформироваться и вырасти по карьерной лестнице в своей компании;
- Как научить сотрудников общаться на одном языке друг с другом;
- Как лучше понимать своих руководителей;
- Как увеличить свою эффективность как сотрудника компании;
- Роль сотрудника в развитии организации;
- Искусство быть подчиненным: субординация, тактическое планирование, документооборот и т.д.
Антон Шаповал
Об авторе методики
Цель компании Академия Стратег:
«Объяснять чем должен заниматься собственник, чтобы его компания росла и при этом у него всегда были деньги и личное время».
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других странах.
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других странах.
Преподавал в МГУ управленческий консалтинг. С 2010 года занимается управленческим консалтингом.
Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников.
Автор книг «Цели», «О стратегическом управлении простым языком» и других.
20 центров по России и СНГ
Мы уже открыли 20 центров «Академия Стратег» по России, 3 центра в странах СНГ.
Зачастую, нам помогают открываться наши же выпускники, которые на себе осознали ценность обучения и научились стратегическому управлению.
Благодаря этому они могут заниматься развитием новых бизнесов и направлений.
Зачастую, нам помогают открываться наши же выпускники, которые на себе осознали ценность обучения и научились стратегическому управлению.
Благодаря этому они могут заниматься развитием новых бизнесов и направлений.
Бизнес-клуб «Стратег»
Это закрытый бизнес-клуб для клиентов Академии Стратег.
Собрания клуба проходят ежемесячно. Основная цель — нетворкинг, обмен опытом внедрения стратегического управления и получение полезных данных от приглашённых спикеров.
Это закрытый бизнес-клуб для клиентов Академии Стратег.
Собрания клуба проходят ежемесячно. Основная цель — нетворкинг, обмен опытом внедрения стратегического управления и получение полезных данных от приглашённых спикеров.
Экскурсия по центру
Менеджер перезвонит и пригласит вас посетить наш центр в удобное время
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Отзывы о компании
Ильмир Аитов,
Собственник Клиники Доктора Аитова г.Уфа
Собственник Клиники Доктора Аитова г.Уфа
Ирина Коломасова,
Соучредитель группы компаний Unikor
Соучредитель группы компаний Unikor
Ирина Иванова,
Собственник компании «Life Party», г.Уфа
Собственник компании «Life Party», г.Уфа
Андрей Синицын,
Собственник ООО «Мелагро» Владимирская область
Собственник ООО «Мелагро» Владимирская область
Рустем Сафиуллин,
Собственник центра доктора Бубновского г. Уфа, г.Стерлитамак
Собственник центра доктора Бубновского г. Уфа, г.Стерлитамак
Алексей Федотов,
Соучредитель ООО «Неруд- Сервис» г.Уфа
Соучредитель ООО «Неруд- Сервис» г.Уфа
Кейсы наших клиентов
Изменили продукт — и доход компании вырос! Раньше продавали мебель только в Уфе, сейчас — по всей России!
- объем производства увеличился на 173% и продолжает расти
- рост зарплат на 30%
- рост выручки на 74%
Выходим на федеральный уровень с помощью франшизы. Обучение в «Академии Стратег» — это путь к свободе и счастью в бизнесе.
- 3х кратное увеличение дохода
- открыли 4 направления в бизнесе
- более 130 человек штат сотрудников
За 2 года обучения — двухкратный рост! Обучение окупилось на 100%, ведь самая лучшая инвестиция — в свои Знания!
- в 2 раза выросла прибыль компании
- личный доход собственников увеличился вдвое
- штат сотрудников расширился в 2 раза
За 4 месяца открыл новую организацию и привлек 30 дилеров! Обучение оправдало мои ожидания, и даже больше!
- на 45% рост прибыли
- на 15% рост выручки
- на 30% рост эффективности сотрудников
- в 10 раз меньше времени трачу на управление
Начал работать по всей России. После обучения в «Стратеге» мой доход вырос в 10 раз!
Вместо слов — результаты в цифрах:
Вместо слов — результаты в цифрах:
- рост выручки с 2 млн руб. до 20 млн руб.
- в 3 раза увеличилось количество сотрудников
- открыты 7 филиалов
- на 3 млн руб. сократили расходы
Личный доход вырос на 40%! Коллектив тот же самый, а делаем мы в 2 раза больше
- рост маржинальности до 40%
- рост капитала в 1,8 раз
- рост личного дохода на 40%
Сменили место жительства и управляем компанией дистанционно. Расширили долю рынка, сократили затраты, повысили эффективность работы каждого сотрудника и увеличили прибыль!
- через 2 месяца доход компании вырос в 2 раза
- через 6 месяцев получили систему для масштабирования
- открыли представительство в Финляндии
Стали лучшим центром по России! Теперь специалисты из других регионов приезжают к нам учиться!
- обороты компании выросли в 2 раза
- доход вырос на 40%
Без кредитов открыли филиал клиники с оборудованием на 3 млн рублей. С Академией «Стратег» всё возможно!
- на 30% выросли обороты
- в 2 раза увеличилось количество сотрудников
- открыли филиал за счёт собственных средств
Наши клиенты
Мероприятия
Кроме полноценных курсов мы организуем дополнительные мероприятия, помогающие вашему развитию
Участие в вечере выпускников
Перезвоним и пригласим вас на мероприятие
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Участие в бизнес-конференции
Перезвоним и пригласим вас на мероприятие
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Участие в мастер-классе
Перезвоним и пригласим вас на мероприятие
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Участие в тематическом семинаре
Перезвоним и пригласим вас на мероприятие
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Участие в бизнес-завтраке
Перезвоним и пригласим вас на мероприятие
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Участие в треннниг-интенсиве
Перезвоним и пригласим вас на мероприятие
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ответы на вопросы
Чтобы познакомиться поближе с Академией Стратег мы разработали мастер-класс «7 инструментов построения системного бизнеса и выхода из оперативного управления», который проходит каждую неделю. Продолжительность 2 часа.
После этого мастер-класса каждому участнику будет доступна бесплатная диагностика бизнеса с помощью специализированного теста по управлению, который покажет слабые места в компании и подсветит точки роста, а также поможет в выборе программы обучения в Академии Стратег.
После этого мастер-класса каждому участнику будет доступна бесплатная диагностика бизнеса с помощью специализированного теста по управлению, который покажет слабые места в компании и подсветит точки роста, а также поможет в выборе программы обучения в Академии Стратег.
Стоимость наших услуг рассчитывается индивидуально в зависимости от количества предстоящей работы. У нас нет политики назначать более высокий ценник, если у компании есть деньги. Для маленькой компании услуги обойдутся дешевле, так как там нужно выполнить меньший объём работы.
На стоимость влияет количество руководителей, которых нужно подготовить, запросы собственника на расширение, сложность и глубина внедрения, индивидуально выбранный им стиль ведения дел. Буквально все наши клиенты отмечают, что эта инвестиция в установление более совершенной системы управления окупается для компании многократно, причём в кратчайшие сроки.
На стоимость влияет количество руководителей, которых нужно подготовить, запросы собственника на расширение, сложность и глубина внедрения, индивидуально выбранный им стиль ведения дел. Буквально все наши клиенты отмечают, что эта инвестиция в установление более совершенной системы управления окупается для компании многократно, причём в кратчайшие сроки.
Нет, мы работаем только в живом формате, ведь суть наших программ заключается во внедрении. Программы отчасти состоят из просмотра видеороликов, которые рассказывают об успешных действиях и опыте. В них так же содержится практическая информация по внедрению основных законов управления. Видео составляют важную часть наших программ, хотя при этом не являются основной частью нашего предоставления. Помимо видео в программах есть технические статьи, которые представлены в буклете, система тренировок, а также много практических заданий.
В основе каждой программы лежит процедура внедрения, с которой при помощи тренера достигается значительное улучшение дел на предприятии. Правильнее сказать, что мы предоставляем программы внедрения, а не видеокурсы.
В основе каждой программы лежит процедура внедрения, с которой при помощи тренера достигается значительное улучшение дел на предприятии. Правильнее сказать, что мы предоставляем программы внедрения, а не видеокурсы.
Цель нашей компании- существенно повлиять на улучшение экономической ситуации в регионе, где мы работаем. Мы чувствуем, что, помогая бизнесменам развиваться, у нас действительно получается достигать нашей цели. Ведь экономика зависит от производства ценных продуктов, а их производят бизнесы.
К нам приходят предприниматели с самыми разными проблемами:
- Хочет порядка в компании, все разваливается
- Нет постоянной команды, текучка
- Нет системы в управлении, постоянно затягиваются сроки и недовольные клиенты
- Хочу расширяться
- Все держится только на мне, нет свободного времени
- Плохой персонал
- Не могу все контролировать самостоятельно
Само по себе желание поставить исполнительного директора в компании правильное. Самое главное в этом вопросе – это подготовка. Необходимо подобрать правильного кандидата на роль директора, а также установить систему управления, при помощи которой ваш директор может контролировать текущие дела в компании, а вы сможете контролировать его работу.
Конечно, невозможно рассказать обо всех нюансах постановки директора за 10 минут. Поэтому пройдите мастер-класс «Стратегическое управление как путь к Свободе в бизнесе», чтобы узнать основные законы, по которым выстраивается правильное взаимодействие с директором. На этом мастер-классе вы не просто узнаете, как поставить директора, но также и как его сохранить. Ведь, согласитесь, стабильность в данном случае — весьма желанное качество.
Конечно, невозможно рассказать обо всех нюансах постановки директора за 10 минут. Поэтому пройдите мастер-класс «Стратегическое управление как путь к Свободе в бизнесе», чтобы узнать основные законы, по которым выстраивается правильное взаимодействие с директором. На этом мастер-классе вы не просто узнаете, как поставить директора, но также и как его сохранить. Ведь, согласитесь, стабильность в данном случае — весьма желанное качество.
Задать вопрос
Мы перезвоним и ответим на все вопросы
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности